Lieu:
Industrie :
La problématique
L'usine fonctionne depuis 70 ans, produisant exclusivement du charbon de bois pour le barbecue. Seulement 60% de la production était vendue, car le reste ne passe leur haut standard de qualité. Ils accumulaient les résidus sur place, ce qui entraînait un risque d'incendie, ou les envoyaient brûler dans une autre usine comme source d'énergie. Dernièrement pendant la COVID, la population canadienne n'avait pas le droit de faire la fête et de se réunir en groupe. Les ventes de charbon à barbecue ont drastiquement baissé.
La solution
GECA a suggéré l’usage de résidus de charbon de bois pour fabriquer de nouveaux produits, du carbone fin et du biochar. GECA a réalisé une étude de marché, la conception de produits et des tests pour soutenir le développement de divers marchés potentiels. Les deux produits ont été développés et mis sur le marché.
L'impacte
Le biochar et le carbone fin ont aidé l'entreprise à survivre à l'événement COVID. Leur vente ont considérablement augmenté. Cela permet la transformation annuelle de 15 000 tonnes de bois autrement inutilisé. Une partie du biochar contribue à améliorer la qualité du sol et à séquestrer le carbone, tandis que le carbone fin va dans des matériaux qui utiliseraient autrement des produits fossiles